Наш спикер – Дмитрий Калинин, бизнес тренер, консультант по стратегическому развитию.

На встрече мы:
1. Осмыслим основные опасности, которые стоят перед бизнесом сегодня
2. Оценим наши компании по основным показателями: финансы, покупательская активность,  степень угрозы ограничительных мер.
3. И главное: обсудим возможные варианты изменения моделей потребителей и возможности, стоящие за ними.

ПРИМЕР 
•    Было:  у компании-производителя систем видеонаблюдения упали продажи: в период кризиса их  клиенты (промышленные предприятия) минимизируют затраты и отказываются от покупки их продукции.  При это клиенты осознают риски, связанные с остановкой производства в случае массового заболевания сотрудников. 
•    Стало: компания продающая системы безопасности, перепрофилирует продукт: видеонаблюдение с тепловизиром. Система позволяет выявлять температуру тела в потоке людей на проходных и минимизировать риск людей с заболеваниями. Спрос на продукцию снова растет.

Увидимся в ZOOM.
•    29 апреля
•    17.00